Gemiddeld personeelsbestand
Bron:
Nationale Bank van België
Directie
Voornaam
|
Familienaam
|
Functie
|
Geslacht
|
Geertrui |
Serneels |
Directeur |
Vrouw |
Raad van Bestuur
Voornaam
|
Familienaam
|
Geslacht
|
Functie in dit bestuur
|
Luc |
Huygens |
Man |
Voorzitter |
Annik |
Lampo |
Vrouw |
Vice-voorzitter |
Dirk |
Corens |
Man |
Schatbewaarder |
Kurt |
Peleman |
Man |
Secretaris |
Geertrui |
Serneels |
Vrouw |
Afgevaardigd bestuurder |
Dany |
Delepierre |
Man |
Bestuurder |
Mark |
Leys |
Man |
Bestuurder |
Mireille |
Schreurs |
Vrouw |
Bestuurder |
Aantal bijeenkomsten Raad van Bestuur per jaar
4
Kernactiviteiten
Solentra vzw biedt transculturele psychiatrische zorg aan personen met een vluchtelingen- of migratieachtergrond. Het is onze missie om het psychisch zorgaanbod toegankelijker, efficiënter en kwalitatiever te maken voor hen. We vertrekken daarbij vanuit de mensenrechtenbenadering en een brede ecologische visie op gezondheid. Ons therapeutisch aanbod bestaat onder meer uit: transculturele traumabegeleiding (individueel of in groep), community-based consultaties, stressreductieprogramma, call-in voor zorgprofessionals.
Daarnaast vertalen we onze klinische expertise ook naar opleidingen, tools en diensten om professionals die werken met deze doelgroep te ondersteunen voor een efficiënte en kwaliteitsvolle begeleiding. Ons opleidingsaanbod bestaat onder meer uit: e-learnings, opleiding op locatie of online, intervisie en supervisie, helpdesk voor professionals.
Actiegebied
-
Lokaal
-
Nationaal
-
Regionaal
Geschiedenis
Solentra werd opgericht vanuit de Psychiatrische Afdeling voor infants, kinderen en adolescenten (PAika) van UZ Brussel om een antwoord te bieden op de specifieke noden van kinderen en gezinnen met een migratie-achtergrond. Psychiaters en psychologen stelden er immers vast dat de wachtkamer van de op één na meest diverse stad ter wereld quasi wit kleurde. Als 80% van de psychische problemen voortvloeien uit omgevingsfactoren en de context waarin mensen leven, dan zou dit zichtbaar moeten zijn in de wachtkamer, wat niet het geval was.
Solentra onderzocht hoe dat kwam en stelde verschillende barrières vast die personen met een migratieachtergrond verhinderen om de aangepaste, kwalitatieve zorg te krijgen: taal, cultuur, financiële situatie, stigma,… Deze obstakels dragen ertoe bij dat mensen niet de hulp krijgen die ze nodig hebben (onderbehandeling). Omgekeerd stelde Solentra ook een overpsychiatrisering en -medicalisering vast: mensen die niet begrepen worden omwille van taal of cultuur en die gedragsproblemen stellen krijgen vaker medicatie voorgeschreven terwijl dat niet nodig is.
Sinds 2015 evolueerde Solentra op verschillende niveaus:
• Doelgroep: shift van kinderen en families met een migratie-achtergrond naar kinderen, families én volwassenen met een vluchtelingenachtergrond
• Team: het grote aantal vluchtelingen in de periode 2015-2017 leidde tot een snelle uitbreiding van het team
• Geografisch: uitbreiding met afdelingen in Antwerpen, Limburg en West-Vlaanderen
• Thematisch: van een brede cultuursensitieve psychische zorg naar de behandeling van oorlogstrauma vanuit de specialisaties migratie- en transculturele psychiatrie
Deze evoluties hadden een impact op de werking van Solentra, operationeel en inhoudelijk:
• Van een vestiging in Brussel naar vestigingen in verschillende provincies
• Organisatiemodel: inhoudelijk centraal aangestuurd met regionale verankering
• Specialisering via interne opleiding van psychologen in transculturele migratie- en oorlogstraumapsychiatrie
• Integratie met regionale actoren (Kohesi, het grootste centrum voor geestelijke gezondheidszorg in Limburg)
• Professionalisering van ondersteunende deskundigheidsbevordering
Lid van volgende koepels en/of netwerken
Naam lidmaatschap
|
Beschrijving
|
ECRE |
European Council on Refugees & Exiles |
Vluchtelingenwerk Vlaanderen |
|
Changemakers Forum for Integrated Community Care |
|
Aktes gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad
Alle publicaties Belgische Staatsblad
Vestigingen
Aantal vestigingen: 1
Sainctelettesquare 17 1000 - BRUSSEL
Bron:
Kruispuntbank der Ondernemingen